В центре курьер Яндекс Еды зарабатывает заметно больше, чем в спальном районе: при 25 заказах за 12-часовую смену чистая прибыль на автомобиле составляет около 4060 рублей против 2237 рублей, за месяц разница достигает примерно 105 560 рублей против 58 162 рублей за счёт более высокой базовой ставки, щедрых чаевых и коротких расстояний. При этом в спальных районах выгоднее всего работать на электровелосипеде, а в центре лучший результат даёт автомобиль, несмотря на дополнительные расходы на парковку и топливо.
Каждый день тысячи курьеров по всей стране выходят на смену с одним и тем же простым вопросом в голове: куда именно поехать, чтобы заработать по-настоящему достойные деньги за свои двенадцать часов на ногах или за рулём, и этот выбор между плотно застроенными спальными кварталами на окраинах и шумным деловым центром с его бесконечными офисными башнями далеко не так очевиден, как может показаться на первый взгляд неискушённому новичку, который только что зарегистрировался в приложении и ещё не успел на собственном опыте прочувствовать все тонкости и скрытые подводные камни этой профессии.
В этом большом и максимально подробном материале мы честно и без прикрас разберём реальную математику работы курьера на примере сервиса Яндекс Еда, сравним все ключевые показатели для разных типов передвижения, посчитаем доходы и расходы до последнего рубля, а также поговорим о том, какие подводные камни поджидают исполнителя в каждой из этих двух принципиально разных городских сред.
Для того чтобы все наши последующие расчёты были максимально честными, прозрачными и приближенными к реальной жизни, нам необходимо сразу же зафиксировать одну базовую цифру, от которой мы будем отталкиваться на протяжении всей статьи: среднестатистический курьер, который передвигается по городу на легковом автомобиле эконом-класса либо на мотоцикле или мопеде, а также наиболее подготовленный и выносливый велокурьер, использующий электрический велосипед с хорошим запасом хода, способен в течение одной полной рабочей смены продолжительностью от десяти до двенадцати часов успешно принять, забрать из ресторана и доставить клиентам примерно двадцать пять заказов, и эта цифра включает в себя не только время на саму дорогу от точки А до точки Б, но также и ожидание приготовления блюда на кухне, и поиск подъезда, и подъём на нужный этаж, и все прочие неизбежные задержки, с которыми сталкивается каждый курьер в своей повседневной работе.
Именно от этой проверенной практикой цифры в двадцать пять выполненных заказов за полную смену мы и будем последовательно рассчитывать все производные показатели для пеших курьеров, для велосипедистов с разным уровнем технической оснащённости, для скутеристов и для водителей автомобилей в обеих рассматриваемых нами городских зонах.
Для наглядного представления исходных данных и базовых допущений мы приводим следующую подробную таблицу, которая систематизирует информацию о средних показателях производительности курьеров в зависимости от способа передвижения и типа городской локации, и все эти цифры являются результатом усреднения большого массива практических наблюдений, собранных за длительный период работы в самых разных погодных условиях, в будние и выходные дни, в периоды высокого и низкого спроса:
| Тип передвижения курьера | Среднее количество заказов за полную смену в спальном районе | Среднее количество заказов за полную смену в деловом центре | Средняя дистанция одного заказа, километры | Средняя длительность выполнения одного заказа, минуты |
|---|---|---|---|---|
| Пеший курьер с термосумкой | 14–16 | 12–14 | 1.2–1.8 | 35–45 |
| Велокурьер на механическом велосипеде | 18–20 | 16–18 | 2.0–3.0 | 25–35 |
| Велокурьер на электровелосипеде | 22–24 | 20–22 | 2.5–4.0 | 20–30 |
| Курьер на мопеде или скутере | 25–27 | 24–26 | 3.5–5.5 | 18–25 |
| Курьер на легковом автомобиле | 24–26 | 23–25 | 4.0–7.0 | 22–30 |
Как можно легко заметить при внимательном изучении представленной выше таблицы, средние показатели производительности для механических транспортных средств действительно колеблются вокруг той самой заявленной нами цифры в двадцать пять заказов за полную смену, и для пеших курьеров этот показатель закономерно оказывается существенно ниже из-за ограниченной физической скорости передвижения и быстрой утомляемости при длительной ходьбе с тяжёлой термосумкой, наполненной горячими блюдами и напитками.
Сколько реально платят за один заказ в разных частях города
Теперь, когда мы зафиксировали первичные количественные показатели производительности труда курьеров в зависимости от используемого ими типа транспорта, нам необходимо самым тщательным образом разобрать вторую, не менее важную составляющую итогового дохода, а именно ту базовую стоимость, которую агрегатор Яндекс Еда начисляет исполнителю за каждый отдельно взятый выполненный заказ в пределах конкретной географической зоны города, поскольку именно эта величина, умноженная на количество успешно завершённых доставок, формирует тот валовый доход, из которого впоследствии вычитаются сопутствующие расходы на топливо, амортизацию транспортного средства и прочие накладные издержки.
В деловом центре любого современного мегаполиса, где концентрация ресторанов, кафе, бизнес-центров и дорогих бутиков достигает своих максимальных значений на единицу площади, агрегатор традиционно устанавливает несколько повышенную базовую ставку за выполнение одного заказа, которая в среднем составляет от ста двадцати до ста пятидесяти рублей без учёта дополнительных коэффициентов за плохую погоду или высокий спрос, однако при этом средняя дистанция одной поездки в центре города редко превышает три километра, поскольку плотность заведений общественного питания и плотность офисных потребителей там чрезвычайно высока и они расположены в непосредственной близости друг от друга.
В спальных жилых районах, которые располагаются на значительном удалении от исторического ядра города и занимают обширные территории с преобладанием многоэтажной жилой застройки, базовая стоимость одного заказа, напротив, оказывается несколько ниже и в среднем варьируется в диапазоне от девяноста до ста двадцати рублей за одну доставку, поскольку агрегатор учитывает более низкую платёжеспособность основной массы населения, проживающего в таких районах, и одновременно с этим более низкую арендную плату, которую платят рестораны-партнёры за размещение своих точек на периферии города, но средняя дистанция одной поездки в спальном районе часто оказывается значительно длиннее и может достигать четырёх или даже пяти километров в одну сторону, так как точки общественного питания разбросаны по территории района достаточно хаотично, а заказчики могут проживать в домах, расположенных на противоположных концах одного микрорайона.
Для наглядного сопоставления базовой стоимости заказов и средней дистанции мы приводим следующую таблицу, которая позволяет визуально сравнить ключевые экономические параметры работы курьера в двух принципиально разных городских средах:
| Экономический параметр | Спальный район на периферии города | Деловой центр города |
|---|---|---|
| Базовая стоимость одного заказа без коэффициентов, рубли | 90–120 | 120–150 |
| Средний размер чаевых от одного заказчика, рубли | 20–40 | 50–100 |
| Средняя дистанция одной поездки, километры | 3.0–5.0 | 1.5–3.0 |
| Количество ресторанов-партнёров на квадратный километр | 3–7 | 15–30 |
| Среднее время ожидания приготовления заказа, минуты | 10–15 | 5–10 |
| Частота поступления заказов в час пик | 3–5 в час | 5–8 в час |
| Средняя стоимость одного километра пробега с учётом топлива, рубли | 6–8 | 8–10 |
При детальном рассмотрении представленной выше таблицы становится очевидным, что в деловом центре города курьер имеет возможность выполнять заказы значительно быстрее и с меньшими затратами времени на перемещение между рестораном и клиентом, поскольку все ключевые точки притяжения расположены на компактной территории, однако высокая плотность автомобильного трафика и сложная парковочная ситуация в центре могут существенно замедлять передвижение курьеров, использующих легковые автомобили, что частично нивелирует преимущество коротких дистанций.
Подробный расчёт дневного, недельного и месячного дохода курьера на автомобиле в спальном районе
Для того чтобы получить максимально достоверную и репрезентативную картину потенциального заработка курьера, работающего в спальном жилом районе крупного российского города, нам необходимо последовательно рассчитать несколько промежуточных величин, начиная от валового дохода за одну стандартную рабочую смену и заканчивая итоговой чистой прибылью за полный календарный месяц с учётом всех обязательных расходов, которые неизбежно возникают в процессе осуществления профессиональной деятельности по доставке готовой еды.
Примем за основу нашего расчёта среднестатистического курьера, который передвигается по городу на легковом автомобиле эконом-класса с расходом топлива в смешанном городском цикле около восьми литров бензина марки АИ-92 на сто километров пробега, и работает по стандартному графику шесть дней в неделю с одним выходным днём, продолжительность каждой рабочей смены при этом составляет двенадцать часов с перерывом на обед и короткие технические паузы.
Первым шагом нашего математического моделирования будет расчёт валового дохода за одну полную рабочую смену, и для этого мы возьмём среднее количество выполненных заказов, равное двадцати пяти, умножим его на среднюю базовую стоимость одного заказа в спальном районе, которая составляет примерно сто пять рублей, а затем прибавим к полученной величине средний совокупный объём чаевых, который при двадцати пяти заказах и среднем размере чаевых в тридцать рублей составляет около семисот пятидесяти рублей за смену.
Итоговый валовый доход курьера на автомобиле в спальном районе за одну полную двенадцатичасовую рабочую смену будет рассчитываться по следующей простой формуле — двадцать пять заказов умножить на сто пять рублей базовой стоимости, что даёт две тысячи шестьсот двадцать пять рублей, плюс семьсот пятьдесят рублей чаевых, плюс дополнительные коэффициенты за пиковые нагрузки в размере восьмидесяти рублей, и в сумме мы получаем три тысячи четыреста пятьдесят пять рублей валового дохода за одну смену без учёта расходов на топливо и амортизацию автомобиля.
Для наглядного представления расчёта валового дохода за одну смену мы приводим следующую подробную таблицу, в которой расписаны все составляющие итоговой суммы:
| Составляющая дохода | Количество | Средняя величина, рубли | Итоговая сумма, рубли |
|---|---|---|---|
| Базовая оплата за выполненные заказы | 25 заказов | 105 | 2625 |
| Чаевые от заказчиков | 25 заказов | 30 | 750 |
| Дополнительный коэффициент за погодные условия и спрос | 4 часа пиковой нагрузки | 20 | 80 |
| Итоговый валовый доход за смену | — | — | 3455 |
Теперь нам необходимо рассчитать расходную часть, которая сопровождает выполнение двадцати пяти заказов в спальном районе города, и для этого мы должны определить суммарный суточный пробег автомобиля, который складывается из средней дистанции одного заказа, умноженной на количество выполненных заказов, плюс дополнительные холостые перегоны между точками получения заказов, которые в среднем составляют около пятнадцати процентов от полезного пробега.
При средней дистанции одного заказа в спальном районе, равной четырём километрам, общий полезный пробег за двадцать пять заказов составит сто километров, а с учётом холостых перегонов суммарный суточный пробег автомобиля достигнет примерно ста пятнадцати километров.
При расходе топлива восемь литров на сто километров и средней стоимости бензина АИ-92 в шестьдесят пять рублей за литр суточные расходы на топливо составят примерно пятьсот девяносто восемь рублей, к которым необходимо прибавить ежедневную амортизацию автомобиля в размере примерно трёхсот рублей, расходы на мобильную связь и интернет в размере двадцати рублей в день, а также расходы на питание и воду для самого курьера в размере около двухсот пятидесяти рублей за смену.
Сведём все расходы курьера на автомобиле в спальном районе за одну полную смену в следующую подробную таблицу:
| Статья расходов | Количество или объём | Стоимость единицы, рубли | Итоговая сумма за смену, рубли |
|---|---|---|---|
| Бензин АИ-92 | 9.2 литра | 65 | 598 |
| Амортизация автомобиля и техническое обслуживание | 115 километров пробега | 2.6 за километр | 300 |
| Мобильная связь и мобильный интернет | 1 день | 20 | 20 |
| Питание и питьевая вода для курьера | 1 смена | 250 | 250 |
| Прочие непредвиденные расходы | 1 смена | 50 | 50 |
| Итоговая сумма расходов за смену | — | — | 1218 |
Вычитая из полученного ранее валового дохода за смену, который составил три тысячи четыреста пятьдесят пять рублей, итоговую сумму расходов в размере одной тысячи двухсот восемнадцати рублей, мы получаем чистую прибыль курьера на автомобиле за одну полную двенадцатичасовую смену в спальном районе города, которая составляет две тысячи двести тридцать семь рублей, и эта цифра будет являться отправной точкой для последующего расчёта недельного и месячного дохода.
Расчёт недельной чистой прибыли курьера в спальном районе производится путём умножения чистой прибыли за одну смену на шесть рабочих дней в неделю, и таким образом мы получаем следующую величину: две тысячи двести тридцать семь рублей умножить на шесть дней, что даёт тринадцать тысяч четыреста двадцать два рубля чистой прибыли за полную рабочую неделю.
Соответственно, за полный календарный месяц, состоящий из четырёх полных рабочих недель и одного или двух дополнительных рабочих дней, чистая прибыль курьера на автомобиле в спальном районе составит примерно пятьдесят три тысячи шестьсот восемьдесят восемь рублей, если взять за основу четыре полные недели, или около пятидесяти восьми тысяч ста шестидесяти двух рублей, если добавить к этому расчёту два дополнительных рабочих дня в конце месяца.
Подробный расчёт дневного, недельного и месячного дохода курьера на автомобиле в деловом центре
Теперь нам необходимо выполнить аналогичный подробный расчёт для курьера, который принимает решение работать на том же самом легковом автомобиле эконом-класса, но при этом проводит свою рабочую смену в деловом центре города, где базовая стоимость одного заказа выше, а средняя дистанция одной поездки значительно короче, однако при этом существуют свои специфические сложности, связанные с плотным автомобильным трафиком, высокой стоимостью парковки и повышенным расходом топлива из-за постоянных остановок и разгонов в условиях городских пробок.
Примем за основу расчёта те же самые исходные данные — двадцать пять выполненных заказов за полную смену, продолжительность смены двенадцать часов, шесть рабочих дней в неделю, и будем последовательно вычислять все составляющие дохода и расхода.
Средняя базовая стоимость одного заказа в деловом центре города составляет примерно сто тридцать пять рублей, что на тридцать рублей выше, чем в спальном районе, и это объясняется более высокой концентрацией дорогих ресторанов и более платёжеспособной аудиторией заказчиков, которые в основном представлены офисными сотрудниками, бизнесменами и туристами.
Средний размер чаевых от одного заказчика в центре города также оказывается существенно выше и достигает семидесяти пяти рублей за один заказ, поскольку состоятельные клиенты в деловых районах проявляют большую щедрость при оплате услуг доставки, особенно в периоды высокой загруженности на работе, когда они не имеют возможности покинуть офис для полноценного обеда в кафе или ресторане.
Рассчитаем валовый доход курьера на автомобиле за одну полную смену в деловом центре города по той же самой формуле, которую мы использовали для спального района: двадцать пять заказов умножить на сто тридцать пять рублей базовой стоимости, что даёт три тысячи триста семьдесят пять рублей, плюс двадцать пять заказов умножить на семьдесят пять рублей чаевых, что даёт одну тысячу восемьсот семьдесят пять рублей, плюс дополнительные коэффициенты за пиковые нагрузки в размере ста рублей за смену, и в итоге мы получаем валовый доход в размере пяти тысяч трёхсот пятидесяти рублей за одну полную рабочую смену.
Для наглядности представим расчёт валового дохода курьера в деловом центре в виде следующей таблицы:
| Составляющая дохода | Количество | Средняя величина, рубли | Итоговая сумма, рубли |
|---|---|---|---|
| Базовая оплата за выполненные заказы | 25 заказов | 135 | 3375 |
| Чаевые от заказчиков | 25 заказов | 75 | 1875 |
| Дополнительный коэффициент за погодные условия и спрос | 4 часа пиковой нагрузки | 25 | 100 |
| Итоговый валовый доход за смену | — | — | 5350 |
Теперь перейдём к расчёту расходной части для курьера, работающего в деловом центре города, и здесь нас ожидают некоторые специфические отличия, которые связаны с особенностями эксплуатации автомобиля в условиях плотной городской застройки и интенсивного трафика.
Средняя дистанция одного заказа в центре города составляет примерно два с половиной километра, что в полтора раза меньше, чем в спальном районе, и при выполнении двадцати пяти заказов общий полезный пробег составит примерно шестьдесят два с половиной километра, однако из-за постоянных остановок на светофорах, движения в пробках и необходимости многократного разгона и торможения расход топлива в городском цикле существенно возрастает и достигает десяти литров на сто километров пробега, что на два литра выше, чем при движении по более свободным магистралям спальных районов.
С учётом холостых перегонов, которые в центре города из-за сложной навигации и необходимости объезжать пешеходные зоны составляют около двадцати процентов от полезного пробега, суммарный суточный пробег автомобиля достигнет примерно семидесяти пяти километров, и расход топлива за смену составит около семи с половиной литров бензина.
Представим все расходы курьера на автомобиле в деловом центре за одну полную смену в следующей подробной таблице:
| Статья расходов | Количество или объём | Стоимость единицы, рубли | Итоговая сумма за смену, рубли |
|---|---|---|---|
| Бензин АИ-95 | 7.5 литра | 70 | 525 |
| Амортизация автомобиля и техническое обслуживание | 75 километров пробега | 2.6 за километр | 195 |
| Платная парковка в центре города | 1 смена | 150 | 150 |
| Мобильная связь и мобильный интернет | 1 день | 20 | 20 |
| Питание и питьевая вода для курьера | 1 смена | 350 | 350 |
| Прочие непредвиденные расходы | 1 смена | 50 | 50 |
| Итоговая сумма расходов за смену | — | — | 1290 |
Как можно заметить при сравнении итоговых сумм расходов в двух рассматриваемых городских зонах, в деловом центре города расходы на топливо оказываются несколько ниже благодаря коротким дистанциям, однако появляется новая существенная статья расходов в виде платной парковки, которая в спальных районах практически всегда является бесплатной, а расходы на питание для самого курьера в центре города оказываются заметно выше из-за более высоких цен в кафе и магазинах, расположенных в деловой части города.
Вычитая из валового дохода в размере пяти тысяч трёхсот пятидесяти рублей итоговую сумму расходов в размере одной тысячи двухсот девяноста рублей, мы получаем чистую прибыль курьера на автомобиле за одну полную двенадцатичасовую смену в деловом центре города, которая составляет четыре тысячи шестьдесят рублей, что почти в два раза превышает аналогичный показатель для спального района, который мы рассчитали ранее и который составил две тысячи двести тридцать семь рублей.
Этот разрыв в чистой прибыли объясняется одновременным действием двух факторов — во-первых, более высокой базовой стоимостью каждого заказа в центре города, а во-вторых, значительно более щедрыми чаевыми от состоятельных клиентов, работающих в офисных центрах.
Расчёт недельной чистой прибыли курьера в деловом центре производится путём умножения чистой прибыли за одну смену на шесть рабочих дней, что даёт нам следующую величину — четыре тысячи шестьдесят рублей умножить на шесть дней, и в результате мы получаем двадцать четыре тысячи триста шестьдесят рублей чистой прибыли за полную рабочую неделю.
Соответственно, за полный календарный месяц, состоящий из четырёх полных рабочих недель и двух дополнительных рабочих дней, чистая прибыль курьера на автомобиле в деловом центре города составит примерно девяносто семь тысяч четыреста сорок рублей за четыре недели, а с учётом двух дополнительных дней эта сумма возрастёт до примерно ста пяти тысяч пятисот шестидесяти рублей за полный месяц работы.
Сравнительный анализ работы пеших курьеров и велокурьеров в спальных районах и деловом центре
До настоящего момента мы рассматривали исключительно работу курьеров, использующих легковые автомобили, поскольку именно этот тип передвижения обеспечивает наибольшую производительность и позволяет выполнять те самые двадцать пять заказов за полную смену, о которых мы говорили в начале нашего аналитического материала, однако значительная часть курьеров, работающих в сервисе Яндекс Еда, использует более экономичные и менее затратные способы передвижения, такие как пешая ходьба с термосумкой или езда на велосипеде, и для этих категорий исполнителей экономическая математика будет выглядеть совершенно иначе, поскольку у них отсутствуют расходы на топливо и амортизацию дорогостоящего автомобиля, но при этом существенно ниже производительность из-за ограничений физической выносливости и скорости передвижения.
Пеший курьер, работающий в спальном районе города, способен в течение одной полной двенадцатичасовой смены выполнить в среднем около пятнадцати заказов, и его базовая ставка за один заказ будет составлять примерно сто рублей, поскольку агрегатор устанавливает одинаковую базовую стоимость для всех типов курьеров в пределах одной географической зоны, независимо от того, каким способом они передвигаются. Средний размер чаевых для пешего курьера также составляет около тридцати рублей за один заказ, поскольку клиенты не всегда осведомлены о способе передвижения исполнителя и ориентируются в основном на скорость доставки и качество сервиса. Валовый доход пешего курьера за одну смену в спальном районе составит: пятнадцать заказов умножить на сто рублей базовой стоимости, что даёт одну тысячу пятьсот рублей, плюс пятнадцать заказов умножить на тридцать рублей чаевых, что даёт четыреста пятьдесят рублей, и в сумме мы получаем одну тысячу девятьсот пятьдесят рублей валового дохода за смену. Расходы пешего курьера минимальны и включают только оплату мобильной связи в размере двадцати рублей в день и питание в размере двухсот рублей, поэтому чистая прибыль за смену составит примерно одну тысячу семьсот тридцать рублей, что в расчёте на один час работы даёт около ста сорока четырёх рублей чистой прибыли в час.
Велокурьер на механическом велосипеде, работающий в том же спальном районе, способен выполнить за смену уже около девятнадцати заказов, поскольку скорость его передвижения в два-три раза превышает скорость пешехода, и при этом он не испытывает таких серьёзных проблем с поиском парковки, как автомобилисты. Валовый доход велокурьера за одну смену составит: девятнадцать заказов умножить на сто пять рублей базовой стоимости, что даёт одну тысячу девятьсот девяносто пять рублей, плюс девятнадцать заказов умножить на тридцать пять рублей чаевых, что даёт шестьсот шестьдесят пять рублей, и в сумме мы получаем две тысячи шестьсот шестьдесят рублей валового дохода за смену. Расходы велокурьера включают только амортизацию велосипеда в размере примерно пятидесяти рублей в день, оплату мобильной связи в размере двадцати рублей и питание в размере двухсот пятидесяти рублей, поэтому чистая прибыль за смену составит примерно две тысячи триста сорок рублей, что в пересчёте на один час работы даёт около ста девяноста пяти рублей чистой прибыли в час, и это почти в полтора раза выше, чем у пешего курьера.
Сведём сравнительные показатели работы курьеров с разными типами передвижения в спальном районе в одну наглядную таблицу:
| Показатель | Пеший курьер | Велокурьер на механическом велосипеде | Велокурьер на электровелосипеде | Курьер на автомобиле |
|---|---|---|---|---|
| Заказов за смену | 15 | 19 | 23 | 25 |
| Валовый доход за смену, рубли | 1950 | 2660 | 3220 | 3455 |
| Расходы за смену, рубли | 220 | 320 | 370 | 1218 |
| Чистая прибыль за смену, рубли | 1730 | 2340 | 2850 | 2237 |
| Чистая прибыль за час работы, рубли | 144 | 195 | 238 | 186 |
| Чистая прибыль за месяц, рубли | 44980 | 60840 | 74100 | 58162 |
Как можно заметить при внимательном изучении представленной выше таблицы, наиболее выгодным способом передвижения в спальном районе города с точки зрения чистой прибыли за один час работы оказывается электровелосипед, который позволяет достичь производительности, почти сопоставимой с автомобилем, но при этом требует значительно меньших эксплуатационных расходов, а работа на легковом автомобиле в спальном районе оказывается наименее эффективной из-за высоких расходов на топливо и амортизацию при относительно низкой базовой стоимости заказов.
Теперь выполним аналогичный сравнительный анализ для курьеров, работающих в деловом центре города, где структура спроса и уровень доходов населения существенно отличаются от спальных районов.
Пеший курьер в деловом центре способен выполнить за смену около тринадцати заказов, поскольку расстояния между ресторанами и офисными зданиями в центре города действительно короче, однако большое количество заказов приходится на верхние этажи высотных бизнес-центров, куда пешему курьеру приходится подниматься на лифте или по лестнице, и эти временные затраты существенно снижают общую производительность. Базовая стоимость одного заказа для пешего курьера в центре составляет сто тридцать рублей, средние чаевые достигают семидесяти рублей, поэтому валовый доход за смену составит — тринадцать заказов умножить на сто тридцать рублей, что даёт одну тысячу шестьсот девяносто рублей, плюс тринадцать заказов умножить на семьдесят рублей чаевых, что даёт девятьсот десять рублей, и в сумме мы получаем две тысячи шестьсот рублей валового дохода за смену. Расходы пешего курьера в центре включают оплату мобильной связи двадцать рублей, питание триста пятьдесят рублей и проезд на общественном транспорте при необходимости в размере ста рублей, поэтому чистая прибыль за смену составит примерно две тысячи сто тридцать рублей, что в пересчёте на час работы даёт около ста семидесяти восьми рублей чистой прибыли в час.
Велокурьер на механическом велосипеде в деловом центре способен выполнить за смену около семнадцати заказов, поскольку ему не приходится тратить время на поиск парковочных мест, которые в центре города являются крайне дефицитным ресурсом, и он может беспрепятственно передвигаться по выделенным велосипедным дорожкам, которые в центральной части многих современных городов развиты значительно лучше, чем на периферии. Валовый доход велокурьера за смену в центре составит — семнадцать заказов умножить на сто тридцать пять рублей базовой стоимости, что даёт две тысячи двести девяносто пять рублей, плюс семнадцать заказов умножить на семьдесят пять рублей чаевых, что даёт одну тысячу двести семьдесят пять рублей, и в сумме мы получаем три тысячи пятьсот семьдесят рублей валового дохода за смену. Расходы велокурьера включают амортизацию велосипеда пятьдесят рублей, мобильную связь двадцать рублей, питание триста пятьдесят рублей, и чистая прибыль за смену составит примерно три тысячи сто пятьдесят рублей, что в пересчёте на час работы даёт около двухсот шестидесяти двух рублей чистой прибыли в час, и это является одним из самых высоких показателей среди всех рассмотренных нами категорий курьеров.
Представим сравнительные показатели работы курьеров с разными типами передвижения в деловом центре города в следующей подробной таблице:
| Показатель | Пеший курьер | Велокурьер на механическом велосипеде | Велокурьер на электровелосипеде | Курьер на автомобиле |
|---|---|---|---|---|
| Заказов за смену | 13 | 17 | 21 | 25 |
| Валовый доход за смену, рубли | 2600 | 3570 | 4410 | 5350 |
| Расходы за смену, рубли | 470 | 420 | 450 | 1290 |
| Чистая прибыль за смену, рубли | 2130 | 3150 | 3960 | 4060 |
| Чистая прибыль за час работы, рубли | 178 | 262 | 330 | 338 |
| Чистая прибыль за месяц, рубли | 55380 | 81900 | 102960 | 105560 |
При детальном рассмотрении представленной выше таблицы становится очевидным, что в деловом центре города иерархия выгодности различных способов передвижения выстраивается совершенно иначе, чем в спальном районе, и здесь лидирующие позиции занимает автомобиль, который позволяет максимально использовать преимущества высокой базовой стоимости заказов и коротких дистанций, а на втором месте с небольшим отставанием следует электровелосипед, который обеспечивает сопоставимую производительность при значительно меньших эксплуатационных расходах.
Как меняется поток заказов в течение дня в разных районах
Одним из ключевых факторов, который оказывает прямое и непосредственное влияние на итоговую доходность работы курьера, является структура потребительского спроса и её распределение по временным интервалам в течение рабочей смены, поскольку в разных городских зонах пиковые нагрузки возникают в разное время суток, и способность курьера эффективно использовать эти пиковые периоды напрямую определяет его итоговую производительность и доход.
В спальных жилых районах основной пик заказов приходится на вечерние часы, а именно на период с восемнадцати до двадцати двух часов, когда основная масса работающего населения возвращается домой с работы и предпочитает заказывать готовую еду на дом вместо того, чтобы готовить самостоятельно после напряжённого трудового дня, а второй, менее выраженный пик наблюдается в обеденное время с двенадцати до четырнадцати часов, когда заказы оформляют домохозяйки, пенсионеры и работники немногочисленных офисов, расположенных в торговых центрах на территории спального района.
В деловом центре города структура спроса имеет принципиально иной характер и распределяется по временным интервалам совершенно иначе: основной и наиболее выраженный пик заказов приходится на дневные часы, а именно на период с двенадцати до пятнадцати часов, когда десятки тысяч офисных сотрудников одновременно выходят на обеденный перерыв и массово заказывают доставку готовых блюд из ресторанов и кафе, расположенных в центральной части города, а второй значительный пик наблюдается в утренние часы с восьми до десяти часов, когда заказываются кофе, выпечка и завтраки в офисы перед началом рабочего дня. Вечерний спрос в деловом центре города существенно ниже, чем в спальных районах, поскольку после окончания рабочего дня большая часть офисных сотрудников покидает центр города и отправляется домой в спальные районы, где и формирует вечерний пик заказов.
Для наглядного представления структуры спроса по временным интервалам мы приводим следующую подробную таблицу, в которой отражено среднее количество заказов, поступающих курьеру в течение каждого двухчасового интервала рабочей смены в разных городских зонах:
| Временной интервал | Спальный район, среднее количество заказов | Деловой центр, среднее количество заказов | Коэффициент пиковой нагрузки в спальном районе | Коэффициент пиковой нагрузки в центре |
|---|---|---|---|---|
| 08:00–10:00 | 2 | 5 | 0.8 | 2.0 |
| 10:00–12:00 | 3 | 4 | 1.2 | 1.6 |
| 12:00–14:00 | 4 | 8 | 1.6 | 3.2 |
| 14:00–16:00 | 2 | 3 | 0.8 | 1.2 |
| 16:00–18:00 | 3 | 2 | 1.2 | 0.8 |
| 18:00–20:00 | 5 | 2 | 2.0 | 0.8 |
| 20:00–22:00 | 4 | 1 | 1.6 | 0.4 |
Как можно легко заметить при внимательном изучении представленной выше таблицы, суммарное количество заказов за полный рабочий день в спальном районе составляет двадцать три заказа, что соответствует нижней границе нашего базового допущения о двадцати пяти заказах, а в деловом центре суммарное количество заказов за тот же период составляет двадцать пять заказов, что точно соответствует нашему исходному предположению, и это подтверждает корректность выбранной нами методологии расчёта.
Как погода и сезон влияют на заработок в разных частях города
Отдельного и самого пристального внимания заслуживает анализ того влияния, которое оказывают погодные условия и сезонные климатические факторы на доходность работы курьера в разных градостроительных зонах, поскольку агрегаторы доставки активно используют систему динамических коэффициентов, которые повышают базовую стоимость заказа в периоды неблагоприятных погодных условий, таких как сильный дождь, снегопад, экстремально низкие или высокие температуры воздуха, и эти коэффициенты могут существенно увеличивать итоговый доход курьера, который готов работать в сложных условиях.
В спальных жилых районах влияние плохой погоды на количество заказов проявляется значительно сильнее, чем в деловом центре, поскольку жители периферийных районов, которые в обычных условиях могут самостоятельно дойти до ближайшего магазина или кафе, в непогоду массово переключаются на доставку, и количество заказов в дождливый или снежный день может возрастать на тридцать-сорок процентов по сравнению с обычным днём.
В деловом центре города влияние погодных условий на количество заказов выражено значительно слабее, поскольку основная масса заказчиков в центральной части города представлена офисными сотрудниками, которые в любом случае предпочитают пользоваться доставкой независимо от погодных условий, и их решение о заказе еды определяется в первую очередь графиком работы и временем обеденного перерыва, а не погодой за окном офисного здания.
При этом необходимо отметить, что в деловом центре города курьеры на автомобилях в плохую погоду сталкиваются с серьёзным замедлением скорости передвижения из-за резкого увеличения автомобильных пробок, поскольку в дождь и снегопад значительная часть людей, которые в обычные дни передвигаются пешком или на общественном транспорте, пересаживается на личные автомобили и такси, что приводит к перегрузке дорожной сети центральной части города и снижению средней скорости движения до критически низких значений.
Почему чаевые играют гораздо более важную роль, чем кажется
Чаевые представляют собой крайне важную и зачастую недооценённую составляющую итогового дохода курьера, работающего в сервисе доставки готовой еды, и их размер может кардинальным образом различаться в зависимости от того, в какой именно части города и в какое время суток работает исполнитель, а также от того, какой социальный и профессиональный состав преобладает среди заказчиков в конкретной локации.
В спальных жилых районах основную массу заказчиков составляют семьи с детьми, молодые люди, проживающие в съёмных квартирах, и представители среднего класса, которые в целом склонны оставлять чаевые в размере от двадцати до пятидесяти рублей за один заказ, однако значительная часть заказчиков, по разным оценкам от тридцати до сорока процентов, вообще не оставляет чаевых, считая базовую стоимость доставки достаточной платой за услугу.
В деловом центре города ситуация с чаевыми обстоит принципиально иначе, поскольку основными заказчиками здесь выступают офисные сотрудники с достаточно высоким уровнем дохода, представители творческих профессий и бизнесмены, которые проявляют значительно большую щедрость при оплате услуг доставки, и средний размер чаевых в центральной части города достигает семидесяти-ста рублей за один заказ, при этом доля заказчиков, которые вообще не оставляют чаевых, в центре города существенно ниже и составляет примерно пятнадцать-двадцать процентов от общего количества заказов.
Особенно высокие чаевые наблюдаются в деловом центре в период корпоративных мероприятий, деловых встреч и переговоров, когда заказ оформляется от имени компании и оплачивается с корпоративного счёта, в таких случаях размер чаевых может достигать двухсот-трёхсот рублей за один заказ и более.
Итоговое сравнение и практические рекомендации по выбору наиболее выгодной зоны работы
Подводя итог всему вышеизложенному детальному анализу и обобщая результаты многочисленных математических расчётов, мы можем сформулировать несколько ключевых выводов, которые помогут начинающему или уже работающему курьеру принять взвешенное и экономически обоснованное решение о выборе наиболее выгодной географической зоны для осуществления своей профессиональной деятельности по доставке готовой еды.
Во-первых, работа в деловом центре города обеспечивает значительно более высокий уровень как валового, так и чистого дохода по сравнению со спальными районами, и этот разрыв в доходах сохраняется для всех без исключения типов передвижения, от пеших курьеров до автомобилистов, благодаря более высокой базовой стоимости заказов, более щедрым чаевым и более коротким дистанциям между точками получения и доставки заказов.
Во-вторых, работа в деловом центре города сопряжена с более высокими эксплуатационными расходами, которые включают платную парковку, повышенный расход топлива из-за пробок, более дорогое питание для самого курьера, однако эти дополнительные расходы полностью компенсируются более высокими доходами, и итоговая чистая прибыль в центре города всё равно оказывается существенно выше.
В-третьих, выбор оптимального типа передвижения в значительной степени зависит от того, в какой именно зоне города курьер планирует работать: если в спальном районе наиболее выгодным способом передвижения является электровелосипед, который обеспечивает высокую производительность при минимальных эксплуатационных расходах, то в деловом центре города на первый план выходит легковой автомобиль, который позволяет максимально использовать преимущества коротких дистанций и высокой базовой стоимости заказов, несмотря на более высокие расходы на топливо и парковку.
В-четвёртых, при выборе зоны работы необходимо учитывать структуру спроса по времени суток и соотносить её со своими личными предпочтениями и возможностями: если курьер предпочитает работать в утренние и дневные часы, то деловой центр города будет для него наиболее подходящим местом работы, а если ему удобнее работать вечером и ночью, то спальный район с его выраженным вечерним пиком спроса обеспечит более стабильный поток заказов.